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    “但愿如此吧，不然这一次我们可真的就成了圈里面的笑话了。”

    张敏叹了口气。

    ......

    院线档一片愁云惨澹。

    打着徐文名义，接连推出的六部电影全部滑铁卢，到目前为止加起来的票房都没有破5000万。

    反观出走徐文公司的黄瑜，新项目的电影首日3000万，3天破亿。

    对于3亿收回成本的金额是肉眼可见的缩小着差距。

    也是因为这个事情网上对于徐文那是一片唱衰的声音。

    一部两部不好是差点，三部四部不好是市场，五部六部不好那就是实力问题了。

    虽然这其中仅仅300万的成本，占据了很大一部分的因素。        @

    但是观众不会注意巧妇难为无米之炊的困境。

    他们只会觉得，既然你有自信去给小成本的电影指导，那么这部电影最起码也要创造出超越原本十倍导二十倍的价值才对得起你名导的身份。

    可目前上映的几部电影都没有达到这个效果，差评也如潮水般铺天盖地的涌过来。

    目前随便打开围脖或者小破站的影视板块。

    十篇内容里面，必定有一篇是专门讲述徐文的衰败史。

    而肯定还会有一篇是专门讲述黄瑜的崛起史。

    就好像是因为黄瑜的崛起就导致了徐文的衰败。

    这边《那云那山》还在上映，徐文监制的第七部电影正式上映了。

    这部讲述人类跟动物的《萌宠大家园》，在上映之初就收获了不少的关注。

    因为目前这一类的电影还是比较少的。

    走小众的路子有时候是能够出奇制胜的取得意外的效果。

    但是往往是想法很美好，落地很现实。

    这部电影成年人观众比较少，倒是带着小孩子的家长比较多。

    当然最后的票房也不如原来的预期。

    首日票房142万，倒了次日票房只有65万就注定了这部电影火起来的可能性很小。

    其实也不是说看首日票房就能够决定一切。

    因为一部电影看的还是后续的发力。

    只要后续的票房不断上涨或者稳定，那么这就是一部成功的电影。

    就好比黄瑜的《那云那山》首日票房3000万。

    后续虽然没有持续走高，但是因为基数大，后面几天的票房也一直维持在2000万-3000万左右。

    到目前为止上映一周多，票房已经突破了2亿了。

    这距离他们3亿的成本回收票房，也只差1亿了，后续还有4-6周的可持续营业时间。

    但凡是首日票房跟后面几天的票房跌幅超过40％的。

    那基本上是无望大爆了。

    事实证明也是如此《萌宠大家园》第三天的票房就只有不到30万了。

    从百万跌到30万，基本上每天都是30％的幅度往下跌落的。

    这个时候，不出意外的又跳出来一波媒体跟网友对着徐文就是一顿输出。

    。

    各种唱衰的再来一遍。

    甚至还有所谓圈内的导演都忍不住站出来发声。

    表示徐文就算是要试水也不应该一次性的给这么多部电影做监制。

    这样造成的结果就是观众对于这些电影的失望拉大了。

    就算有之前已经上映的7部电影中的导演跳出来发声。

    表示自己在拍摄的过程，徐文没有改动过自己的内容，相反都是会对某部分内容提出意见，但是自己并不是每次都听取了。

    同时还表示在这部电影中，徐文更像是一个从旁协助的指点着，电影的好坏真正有关的还是自己。

    并且还希望大家就算是要批评也不要继续批评徐文了。

    要批评就批评自己。

    然后....然后就没有然后。

    因为大家并不在乎他说的话。

    用某位广告圈的大老来说：发生在徐文身上的就是典型放大因素，纵使徐文在这部电影里面的参与程度只有1％，那么由于他自身的名气有99％。

    所以在观众心中，这部电影理所当然的是100％属于徐文的作品。

    自然的也就被冠以徐文的标签。

    营销号们也是深谙这一点，所以在每次的新闻标题前面都会特地强调“徐文”两个字。

    让这个放大的因素在观众的心中得到加强。

    虽然人家解释的很专业，但是奈何观众并没有听进去。

    因为这个时候，徐文指导做监制的第八部小成本电影上映院线了。
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